
时间:2024-11-14 来源:网络 人气:

随着信息技术的飞速发展,系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。2015年,系统集成项目管理工程师考试吸引了大量考生参加。本文将针对2015年系统集成项目管理工程师考试的部分真题进行答案解析,帮助考生更好地理解和掌握相关知识点。

以下为2015年系统集成项目管理工程师考试中的一道案例分析题及其答案解析:
案例分析题
在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
答案解析
【问题1】案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从修行答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案:
A、索赔
B、公平合理
C、及时处理
D、证据确凿
【答案】A
解析:索赔事件处理的原则包括公平合理、及时处理、证据确凿等,而“索赔”本身是索赔事件处理的一种方式,不属于原则范畴。

以下为2015年系统集成项目管理工程师考试中的一道选择题及其答案解析:
选择题
在项目进度管理中,以下哪项不属于进度控制的方法?()
A、关键路径法
B、甘特图
C、挣值分析
D、风险管理
【答案】D
解析:项目进度管理主要包括进度计划、进度控制和进度调整三个方面。其中,关键路径法、甘特图和挣值分析都是进度控制的方法,而风险管理属于项目整体管理范畴,不属于进度控制的方法。
通过对2015年系统集成项目管理工程师考试的部分真题进行答案解析,我们可以发现,考试内容主要涉及项目管理的基本理论、方法和工具。考生在备考过程中,应注重理论知识的掌握,并结合实际案例进行练习,以提高自己的应试能力。
此外,考生还需关注行业动态,了解系统集成项目管理工程师在实际工作中的应用,以便在考试中更好地应对各类问题。
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