2016系统集成项目管理工程师真题及答案,系统集成项目管理工程师必背100题

一、考试概述

2016年系统集成项目管理工程师考试分为综合知识和案例分析两科，每科满分75分，合格分数线为45分。考试内容涵盖了项目管理的基本理论、方法、工具和技术，以及系统集成项目的管理、设计、实施、测试、运维等方面的知识。

二、真题解析

说明已知某信息工程项目由A至1共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

活动

历时（天）

逻辑关系

A

5

开始

B

3

A→B

C

4

A→C

D

2

B→D

E

3

C→E

F

2

E→F

G

4

E→G

H

3

F→H

I

2

G→I

J

3

H→J

说明请给出活动C、E、G的总时差及自由时差。

说明项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没批准。

（1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？

（2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？

（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？

三、备考建议

熟悉考试大纲和考试内容，有针对性地进行复习。

多做历年真题，了解考试题型和难度。

加强项目管理理论知识的学习，