管制系统包括,构建高效智能的监管与控制平台

你知道吗？在那些庞大的工厂里，那些忙碌的身影背后，其实都有一套神奇的管理系统在默默支撑着一切。今天，就让我带你揭开富士康的四大管制系统，看看它们是如何让这个全球最大的电子制造企业运转得如此高效的！

一、生管：速度与激情的交响曲

说到生管，可不是简单的生产管理哦！在富士康，生管涵盖了工厂与生产相关的所有管理活动。想象电子行业更新换代的速度就像闪电一样快，所以富士康的生管系统就像一辆赛车，速度就是它的生命线。

1. 快速爬坡量产

为了在最短的时间内完成大量生产，富士康采用了军事化训练，高工资高福利吸引优秀员工，让他们24小时待命。矩阵式组织架构和接力式的交接班作业制度，让生产效率飙升。

2. 成本优势

别看富士康规模庞大，但它的成本优势可是业界闻名的。集团采购和专人评估分析市场、成本与价格机制，让富士康在成本上超越了同行。

3. 弹性生产

订单取消和订单的快速量产，是富士康生产弹性的两大法宝。这得益于他们推行的JIT（精益生产、及时生产）和零部件、原材料的标准化。

二、工管：工程与技术的交响乐

工管，顾名思义，就是工程管理。在富士康，工管分为产发和制工两部分，他们负责样品资料与BOM建立、量试工作等。

1. 全球最大的企业工程数据库

富士康拥有全球最大的企业工程数据库，通过集成、分解、存储和24小时全球接力式运作，将工程服务缩短在最小的时间内，并保证了工程服务质量。

2. 与客户研发同步

富士康的工管系统与客户研发同步，确保产品从设计到生产都能满足客户需求。

三、品管：品质的守护神

品管，就是品质管理。在富士康，品管分为品检和品保两部分，他们负责对生管和工管的成果进行检验和保证。

1. 超越客户期望

富士康的品管系统不仅满足ROHS要求，还超越客户对品质的期望，让客户感受到他们的用心。

2. 全员品质意识

在富士康，全员都有品质意识，从工厂布局到产品生产、存储，都严格把控品质。

四、经管：企业的灵魂

经管，就是经营管理。在富士康，经管被视为一门独立的经营管理艺术，虽然做得不够好，但已经引起了他们的重视。

1. 适应时代潮流

富士康的经管系统适应时代潮流，致力于企业战略经营和永续经营。

2. 提供资源支持

经管系统为其他三类活动提供各种需要的资源，包括人、钱、物，确保整个企业高效运转。

怎么样，是不是觉得富士康的四大管制系统就像一部精密的机器，让这个庞大的企业运转得如此顺畅？其实，这些系统背后，是无数富士康人的辛勤付出和智慧结晶。正是有了这些管制系统，才让富士康成为了全球电子制造业的领军企业！